Konfliktmanagement
Konflikte sind das Salz in der Suppe des Lebens.
In den Seminaren zum Thema Konfliktmanagement von playandwork® liegt der Fokus auf Rollenspielen, die von den Teilnehmern selbst entwickelt werden und die dabei helfen, den Kern des jeweiligen Problems zu isolieren. Scheitert die Kommunikation zwischen den beiden Konfliktparteien, kann ein „Ersatz-Charakter“ einspringen und einen neuen Ansatz versuchen, um seinem Gegenüber das Problem verständlich zu machen und eine Lösung zu entwickeln. Eine weitere Möglichkeit, Techniken des Konfliktmanagements in Übungen aus dem Improvisationstheater anzuwenden, ist die Übung „New Choice“. Dieses Spiel ist besonders gut geeignet, um eine gewisse gedankliche Flexibilität zu erzeugen: Während die Teilnehmer eine konfliktgeladene Szene entwickeln, werden sie immer wieder dazu aufgefordert, neue Angebote zu machen. Anstatt wutentbrannt aus dem imaginären Büro zu stürzen, wird der Teilnehmer durch den Ausruf „New Choice!“ dazu bewegt, sich eine andere Lösung für die Szene zu überlegen. Macht er einen Vorschlag zur Klärung des Konflikts, muss er sich nun eine Alternative dazu zu überlegen. So eröffnen sich zahlreiche Perspektiven aus einer scheinbar festgefahrenen Situation.
Wie Improvisationstheater bei Konfliktmanagement helfen kann
In den Seminaren zum Thema Konfliktmanagement von playandwork® liegt der Fokus auf improvisierten Szenen und Rollenspielen, die von den Teilnehmern selbst entwickelt werden und die dabei helfen, den Kern des jeweiligen Problems zu isolieren. Scheitert die Kommunikation zwischen den beiden Konfliktparteien, kann ein „Ersatz-Charakter“ einspringen und einen neuen Ansatz versuchen, um seinem Gegenüber das Problem verständlich zu machen und eine Lösung zu entwickeln. Eine weitere Möglichkeit, Techniken des Konfliktmanagements in Übungen aus dem Improvisationstheater anzuwenden, ist die Übung „New Choice“. Dieses Spiel ist besonders gut geeignet, um eine gewisse gedankliche Flexibilität zu erzeugen: Während die Teilnehmer eine konfliktgeladene Szene entwickeln, werden sie immer wieder dazu aufgefordert, neue Angebote zu machen. Anstatt wutentbrannt aus dem imaginären Büro zu stürzen, wird der Teilnehmer durch den Ausruf „New Choice!“ dazu bewegt, sich eine andere Lösung für die Szene zu überlegen. Macht er einen Vorschlag zur Klärung des Konflikts, muss er sich nun eine Alternative dazu zu überlegen. So eröffnen sich zahlreiche Perspektiven aus einer scheinbar festgefahrenen Situation. Die Kenntnis um diese verschiedenen Auswege kann bei künftigen Konflikten im Arbeitsalltag zu kreativeren Lösungsansätzen führen.